互联网26年还值得去吗？回顾30年的历史，我找到了规律…

• 今年無數求職者和畢業生都在問206年進互聯網是不是194年入國軍。
• 我是楊冰冰學長，一個被大廠裁員半年後才真正看懂互聯網的前程學員。
• 今天我不想給你寄上答案，我想帶你看三段歷史和三個不會變的規律。

今年無數求職者和畢業生都在問206年進互聯網是不是194年入國軍。我是楊冰冰學長，一個被大廠裁員半年後才真正看懂互聯網的前程學員。今天我不想給你寄上答案，我想帶你看三段歷史和三個不會變的規律：第一，錢到底都被誰賺走了；第二，技術是怎麼換代的；第三，我們普通人該怎麼辦。

第一章，PC互聯網時代
時間是190年代到20年代初。194年4月20日，中國通過一條64K的國際專線全功能介入互聯網，成為全球第7個介入互聯網的國家。三年後，也就是197年，中國互聯網開始了大規模的圈地運動。你們0後還沒出生呢，大佬們就把互聯網的地盤給瓜分完了。

1997年，丁磊在廣州創立了網易；198年，張朝陽在北京創立了搜狐；同年，王志東在北京創立了新浪，這三個也被並稱為中國的三大門戶網站。緊接著，198年，馬化騰在深圳創立了騰訊，劉強東在北京中關村創立了京東的前身；19年，馬雲在杭州的一個公寓裡創建了阿里巴巴；20年，李彥宏從美國歸來在北京創立了百度。在短短的四年時間就奠定了未來二十年中國互聯網的基本格局。

在接下來的十年裡，我國互聯網產業進入了高速增長的快車道。從中國互聯網信息中心的數據來看，個人電腦、網名，尤其是網站的數量都呈現出了次數級的增長。大量的網站催生了海量的網站開發和運營的需求，由此也誕生了互聯網有史以來的第一批環境職業。

在這批環境職業中最具代表性的就是三類人。第一類是建造網站的網頁製作工程師，這個崗位是真正的草根逆襲，不看出生只看技術，核心就是要學會網頁30克那套軟件。你可以去地攤上買本書自學，也可以報一個電腦促成班，培訓三個月就能學會。

第二類是管理網絡的網絡管理員或者網絡工程師，這個崗位也不看學歷，走的是專業認證的路子。一張司科的CCNA、CCNP網絡認證的證書是進大公司的硬通貨。

第三類是在各大BBS論壇、社區製造話題的編輯或者版主，這也是門檻最低的崗位，不要求學歷也不要求技術，只要你會用電腦打字就行了。

那麼，趕上了這波PC互聯網紅利的人到底有多賺錢？我們不看枯燥的數字，我們直接看最硬核的工資和房價對比。在20年左右，北京的平均房價大約是每平米450元，網頁製作工程師月薪是6000塊錢左右，幹一個月就能買一平米。網絡工程師月薪是8000到1萬，幹一年就能付一套小兩行的首付，就連門檻最低的編輯月薪也有3000到4000，是當時北京平均工資的三倍，國平均工資的四到六倍。這種收入與房價的兌換率是我們今天絕大多數互聯網人所無法想像的。

哪怕像我和我的同學進了字節、騰訊、阿里這些大廠，我們一個月的工資不吃不喝也買不起北京的一個平方。你看，這就是PC互聯網帶來的最直觀的時代紅利，它展現出的巨大的財富效應也吸引了全球的熱錢瘋狂湧入。在那個年代，只要你會做PPT，會講故事，網站都不用做出來，就能拿到巨額的融資。

在資本的瘋狂燒錢下，催生了互聯網有史以來最大的泡沫。關於這個互聯網泡沫說來就比較話長了。大家如果想看我更詳細的解說可以在彈幕上扣個1。我在這裡給大家簡單串一下：2000年，全球互聯網泡沫開始破裂，直接原因是美股的納斯達克崩盤，從5132點在短短的兩年時間就暴跌至108點，跌幅接近80%，市值蒸發超過了5萬億美元。

這是直接原因，但根本原因還是因為很多互聯網公司只會燒錢，不會賺錢。其中最經典的案例就是我們熟悉的騰訊QQ，它的前身叫OICQ。根据吴小波的《腾赚》记载，马化腾曾经想30万元卖掉它，但一直找不到人接手，因为大家都看不懂这王爷到底要怎么赚钱。

有沒有發現這和今天的AI很像，用的人很多，但怎麼盈利誰也說不清楚。你看歷史從來不會簡單地重複，但是它總壓著相同的韻腳。於是2011年成了互聯網的畢業元年，無數的公司倒閉，大批的人失業，但互聯網的泡沫破裂也擠掉了行業的水分，讓那些只會做PPT講故事的公司倒閉了，讓那些能真正解決用戶的需求、創造價值的公司活了下來。

比如百度、阿里、騰訊，簡稱BAT，正是在這個時期，他們的營收開始了指數級的增長。直到現在，他們都還是互聯網領域繞不開的三大巨頭。然而所有人都沒想到，一場更徹底、更個人化的顛覆正在一台3.5英寸的手機裡醞釀。

接下來我們就進入到第二章，移動互聯網時代
時間是207年到20年左右。207年1月9日，蘋果公司CEO喬布斯掏出一台3.5英寸的大屏手機，說“今天蘋果要重新發明手機”，第一代iPhone正式發布上市。這不僅僅是一台新手機，更像是一把鑰匙，打開了下個萬億美元市場的大門。同年1月，谷歌王炸更進，將安卓系統免費開源，這兩件事也標誌著智能手機加以移動互聯網時代的大門徹底敞開。

201年，以小米手機為代表的国产手机迅速崛起，把智能手機從四五千元的奢侈品卷成了人人都能買得起的千元機、百元機。於是，用手機上網的人開始了爆炸式的增長。2014年發生了一個標誌性的事件：中國手機網名的數量在歷史上首次超過了電腦網名。這也意味著中國互聯網的主戰場從PC端全面轉移到了移動端。

進入到移動互聯網時代後，大佬們又開始了新一輪的更激烈的跑馬圈地。如果說PC時代是圈一塊地，那移動時代就是搶一個流量入口。2011年，社交的入口被微信一統天下，加個微信取代了加個電話號碼，朋友圈、微信群聊和微信紅包重構了我們中國人最基礎的社交網。

2014年，支付的入口源於那場著名的打車補貼大戰，滴滴和快滴在街頭瘋狂地燒錢，但背後是騰訊和阿里的支付入口之爭。為了拿到補貼，你必須先綁定支付寶或者綁定微信支付。用著用著，爽，付錢就成了一個習慣。本來它只是一場商業戰爭，但卻意外地完成了全民的移動支付的啟蒙。

2015年，本地生活的入口被外賣大賬打開，美團、餓了麼發起百團大賬，外賣成為了我們的生活新常態。在那以後，吃飯、買菜、訂酒店、訂機票，大量的線下消費都被完整地搬到了線上。

2016年後，注意力的終極入口被抖音和快手牢牢佔據。我們的時間被切割成了無數個15秒的碎片，刷短視頻刷到停不下來成了很多人的常態。這些短視頻平台的推薦算法甚至比你更懂你想要看什麼。

很快B站、小紅書、視頻號等所有的內容平台都不得不擁抱短視頻，就這樣，短視頻徹底統治了我們的注意力，從娛樂到商業，它可以說重塑了一切。當然除了我們上面提到的這些大戰，這期間還有共享單車大戰、P2P爆雷等等，我們就不展開了。

不知道你們發現沒有，這每一場大戰表面上是在搶市場，但底層其實都在搶一個無可替代的流量入口。搶到這些流量入口之後，有什麼好處呢？最簡單的就是你可以做流量生意了，甚至你還可以放貸款。 比如我們現在隨便打開一個APP，它都可以借錢給我們。開個玩笑，這些巨頭們搶奪流量入口是因為每一個流量入口的背後，它都可以支撐一個或者數個國民級的APP。每一個國民級的APP就像數字時代的印鈔機，只要它存在一天，就可以源源不斷地為企業創造利潤。

截止到2018年，工信部的數據顯示，我國上架的APP數量達到了49萬款。如此龐大的APP數量，自然催生了海量的就業崗位，這也直接把四類職業推上了浪潮之巔。

第一類是造APP的人，代表崗位有安卓或iOS開發工程師，說白了就是開發各種手機APP的人。在行業的爆發期，一個有三年經驗的工程師年薪30到50萬都很常見。

第二類是涉及APP的人，比如產品經理，他們可以決定一個APP長什麼樣，有哪些功能。最典型的代表人物就是微信的創始人張小龍。

第三類是決定你能看到什麼的人，代表崗位是算法工程師。今日頭條、抖音的崛起就全靠背後的推薦算法，算法崗也是技術崗里門檻最高的崗位之一，基本上是名校的碩士起步，博士扎堆，應屆生起薪就能開到40到60萬，甚至更高。

第四類是直接占有你注意力的人，比如短視頻的創作者或者主播，這也是唯一的零門檻的環境職業。 但正因為是零門檻，內卷也是一天比一天嚴重。比如205年的今天，你不擦邊視頻根本就沒人看。我也想擦邊，但奈何我這個身材不夠好，實力不允許。做短視頻博主有多賺錢呢？一個頭部網紅一條10秒的廣告報價就可以高達數十萬，像李佳琦這樣的頂流主播一場直播帶貨的銷售額就能超過很多上市公司一整年的營收。

所以移動互聯網時代的財富密碼就屬於這四類人了：造APP的人、設計APP的人、決定你能看到什麼的人和直接占有你注意力的人。

看到這裡我們也能總結出移動互聯網的本質了，它把財富的邏輯從占有資源（比如房子、土地、機器等等）變成了占有注意力。 你的時間、你的每一次點贊和停留都成了可以被收割、被定價、被交易的全新的生產資料。

然後我們來到第三章，AI時代，時間是20年AI元年至今。在聚焦AI之前，我們必須先看清移動互聯網的發展現狀。根據中國互聯網路信息中心的數據，到204年12月，中國的網民規模達到了1.08億，其中用手機上網的比例達到了9.7%。光看這個數字，你就該明白，移動互聯網的全民普及已經徹底完成了。

再看各個核心領域，無論是社交、購物、支付還是外賣、視頻、網約車，在過去的五年，這些主要賽道的用戶增長都在明顯的放緩， 而且普遍都摸到了增長的天花板。因此，宏觀數據跟我們的實際體感是一致的，移動互聯網的主流需求已經飽和了。

你可以回想一下自己上一次專門下載一個全新的APP是在什麼時候。毫無疑問，移動互聯網已經進入了存量時代。說白了，就是沒有那麼多新用戶了，大家只能互相爭搶老用戶。比如今年的外賣大戰就是存量時代最赤裸的證明，說起來有點好笑啊，0後目前為止吃到的唯一一波時代紅利居然是外賣大戰給的。

當移動互聯網的增長見頂，所有的公司都免不了要做一件事，那就是降本增效。對於公司來說，可能只是一場正常的業務調整，但落到我們每一個普通的打工人身上，那就是裁員失業。比如我就是這波裁員潮中的一員，移動互聯網最後一點紅利剛遲到，就趕上了裁員，真的是太悲催了。

這也不是我一個人的故事，是很多人的共同經歷。舊的路好像已經走到頭了，那新的路在哪裡？方向其實就寫在國家的頂層設計裡，從2024年，人工智能首次被寫入政府工作報告，到2015年8月，國務院印發《關於深入實施人工智能的行動的意見》。在很短的時間內，一系列的政策密集出台。

國家為什麼在這個時間點押注AI？這是因為一項關鍵的技術已經達到了引爆產業變革的預值。沒錯，這項技術就是大語言模型，而它的引爆點還要回到20年1月OpenAI發布的ChatGPT。很多人一開始都沒當回事，覺得它不就是個高級版的C綠嗎，有什麼了不起的？但是很快所有人都笑不出來了，因為這次AI的底層邏輯被徹底改寫了。

過去的AI是專用型的一個模型，只能幹一件事。最經典的案例就是2016年整個世界的AlphaGo，它學習了海量的圍棋棋譜，先後擊敗了李士實和柯傑這兩個圍棋的世界冠軍。但是即使是這麼強的AI，它也只會下圍棋， 不會聊天，更不會寫代碼、解數學題。這就是專用型AI的巔峰，也是它的終極局限性。我2017年在中山大學讀研時，我們研究的就是這類專用型的AI，當時的學術界看誰能把某個模型的準確率再提升那麼零點幾個百分點，就能發頂會論文了。

而ChatGPT這類大語言模型一上來就掀桌子了。它的訓練數據不再是某一個特定領域的數據，而是幾乎包含人類所有的文字信息，比如書籍、文章、代碼、還有網頁等等。ChatGPT學習的也不再是圍棋規則中單一的技能，它學習的是人類的語言和知識背後那些通用的規律和邏輯。

正因如此，大模型獲得了一種前所未有的通用的能力，比如它能理解、能生成、能推理、能對話，具體表現為它既能聊天也能寫代碼、撰寫報告、翻譯語言，還能幫你分析數據、總結文檔等等。看明白這個你就能理解為什麼ChatGPT一發布，全球的科技巨頭都坐不住了，不惜一切代價地投入這場大模型的爭奪戰，因為他們不是在優化一個工具，他們是在搶占定義下一代生產力的權利。

根據中國互聯網信息中心發布的生成式人工智能應用發展報告205顯示，截至205年8月底，我國累計有538款生成式人工智能服務完成備案，另外還有263款完成登記。可能有部分觀眾會覺得巨頭們搶他們的跟我有什麼關係呢？關係就在於這種通用型AI的出現正在重新定義工作的價值和未來財富的規則。我們不用猜，市場已經用真金白銀給出了答案。

根據麥麥205年的報告顯示，AI新發崗位量一年漲了10倍，平均月薪超過了6萬元。企業新發崗位，AI的滲透率和招聘指數在205年的1到7月均呈現出了顯著增長的趨勢。我們可以清晰地看到市場的熱錢正在加速地衝向三類人。

**第一類是造AI的人，代表崗位有大模型算法和AI基礎設施工程師。**一個是負責訓練大模型，一個是負責AI的基礎設施建設和維護，這兩個崗位站在了AI技術生態鏈的最上游，門檻也是非常高的，校招基本上是名校碩博的天下，碩士起薪50萬，博士起薪100萬，頂尖的技術專家年薪過千萬。

第二類是用AI的人，他們不發明底層的技術，但他們懂得如何把AI變成我們普通人能用的產品，代表崗位有AI應用開發工程師和AI產品經理。 比如說開發豆包和同意簽問的工程師，以及設計這些產品有哪些功能的產品經理，這兩個崗位存在的價值就是把技術潛力轉化為商業的價值，校招的起薪通常在30到50萬，有成功項目經驗的社招人才年薪50到100萬很常見，而且尚不封頂。

**第三類，**在麥的報告裡沒有提到的是我自己給他加進來的，叫做玩AI的人。他們是AI的原生創業者和超級個體，什麼意思呢？就是用AI作為槓桿、作為一個效率工具來放大自己的專業優勢。比如說用AI做課程、寫代碼、做設計、搞內容創作等等。最經典的案例就是有個自媒體博主李一周，靠賣AI課，據說在一年的時間內賺了五千萬。想幹這行學歷不重要，重要的是認知和執行。

當大多數人還在焦慮“我未來會不會被AI取代”時，這班人早就讓AI給自己打工了。所以AI時代的全新遊戲入場玩家主要就是上面三種：造AI的人、用AI的人和玩AI的人。

那麼，從專用AI到通用AI這一步跨越到底改變了什麼呢？我把它總結為兩點。第一點，它徹底改變了人機協作的關係。在過去是我們人類去學習機器的語言，比如說寫代碼、點按鈕去適應機器；現在呢，是機器來學習我們人類的語言，比如說用對話的方式來適應我們，人機協作的關係發生了180度的翻轉。

第二點，它徹底重寫了個人價值的規則。在PC時代，價值在於技能，你能否搞定一個技術難題；在移動時代，價值在於流量，你能不能獲取到流量直接決定了你的商業價值；而在AI時代，價值在於決策，你能否指揮AI去達成你想要的目標。

好了，PEC移動AI三個階段歷史我們都看完了，是時候回到視頻開頭的那三個問題了，最終章，歷史的答案與啟發。

**第一個問題，錢都被誰賺走了？**拋開互聯網平台的創始人與早期的投資人不說，每一波浪潮的紅利主要就流向了兩類人。第一類是攻克每個時代最核心技術的那些技術大牛，比如PC時代的網絡工程師、移動時代的推薦算法工程師、AI時代的大模型研發等等。這是一類人，他們走的是技術路線。

第二類是把技術變成我們普通人能用的產品或者服務的人，比如說PC時代的編輯和版主、移動時代的產品經理和短視頻博主，到了AI時代就是這些AI的應用開發者和AI的超級個體。這類人他們是技術和人之間的橋梁，起到了枢纽的作用。

當然啦，除了我們上面提到的這兩種人，像每個互聯網公司都有的法務、財經、銷售、運營、HR等傳統的職能崗位，也因為互聯網行業整體在向上走，他們也分到了一杯羹。到這裡我們就搞清楚了錢去哪了，但一個更根本的問題就出現了：為什麼每隔一段時間財富就會重新分配呢？

答案是技術的代際革命。這就回到了第二個問題：技術到底是怎麼換代的？我們不妨想一下，如果技術不更新，那我一個做網頁的豈不是越來越值錢？但現實大家都知道，恰恰相反。技術換代的核心不是優化，而是顛覆。

你會發現所有技術的突破都是為了同一個目的人類想要解放自己，把一種過去我們很難做到的事變得觸手可及。PC互聯網時代解放了連接與獲取的能力，它讓我們能輕鬆地接觸到全世界的信息，但是它也把我們鎖定在了電腦前。移動互聯網藉著解放的空間，手機讓我們可以隨時地保持在線，但它也帶來了新的麻煩，那就是信息擴展，我們的注意力被無限地分割。

於是AI時代的目標是雙重的解放：既要解放我們的雙手，不要再去處理重複的勞動，更要解放我們的大腦，去應對信息爆炸。它讓我們只要動一動嘴就能指揮這個系統幹活。你看，這是像一個解放遇到新問題再解放的循環。

上一代技術飛金巴拉地解決了一個矛盾，但它本身也會帶來新的矛盾，這就是下一代技術的起點。看透這個循環，我們就會明白一個真相：在技術不斷變化的世界裡，沒有鐵飯碗。我們再說一遍，在技術不斷變化的世界裡，沒有鐵飯碗，因為技術的宿命就是讓上一代的高階技能慢慢地變成下一代入行的基礎。

比如說，現在應該沒有幾個學計算機的覺得“會做網頁”是一件特別牛逼、特別難的事，對吧？

第三個問題，也是最重要的問題，我們普通人該怎麼辦？ 看完了互聯網這三十年的發展史，我相信大家對2016年還能不能進互聯網的問題心裡應該有了自己的答案了。那作為一個在大廠待過六年又離開的過來人，最後我想拋開所有的數據和理論，說幾點我個人最直接的一些看法。

第一點，互聯網的故事還遠沒有結束。它已經和水電、天然氣一樣，成了我們整個社會的基礎設施，而AI正在為它裝上全新的發展引擎。可能網上有些人說它是西洋行業，但是我覺得它還為時過早，互聯網還有很大的發展空間。

第二點，我個人覺得互聯網最大的優點是公平，當然這也是它最殘酷的地方。我見過太多沒有資源、沒有背景的小征途迪迦，憑借一手還不錯的學歷和技術，一頭扎進互聯網行業，干個十年八年就改變了自己甚至是整個家庭的命運。在互聯網行業，大家應該都沒有聽說過什麼程序員二代、產品經理二代等各種二代吧？互聯網非常公平，大家只認可你當下的能力。

有能力有技術，你就能上；但是反過來，這也是它最殘酷的地方。不管你資歷有多老，曾經的貢獻有多大，只要你跟不上時代的變化，說優化就被優化了。這也是互聯網35歲危機的來源之一。

那麼問題來了，什麼樣的人能在互聯網行業走得遠、走得穩呢？這個問題沒有標準答案。下面是我在華為和字節這６年的一點觀察和思考，請大家參考。

我發現在互聯網混得好的人主要就有兩種。第一種，他們是痴迷於技術本身的人。他們就是以破解技術難題為樂趣，對底層的這些技術原理充滿了好奇心。這一類人走的就是技術路線。如果你是這種人，那你的任務就是要把這些技術給吃透，不能停留在會用最先進的技術，而是你要去深入地理解它，並且努力地去改進、甚至優化它。

第二種人，他們是走的非技術路線，也就是他們更關心這技術能解決什麼問題。他們不關心這技術有多麼的酷炫、它底層原理是什麼，只關心這技術能解決誰的問題。這一類人幹的工作就是把最先進的技術和用戶最真實的需求給對接上。如果你想從事這樣的崗位，那你需要鍛煉的就是洞察用戶需求的能力，並且推動技術落地，成為好用產品的能力。

我曾經也在這兩條路中有過糾結。我研究生畢業的時候，一心想走第一條路，因為我那時候覺得搞技術的人都特別厲害，而且說出去都特別有面子。但是在大廠幹了幾年後，我發現我對技術本身並不感冒，我更大的樂趣還是在於我想搞懂一個東西，它有什麼用，然後我想把它說清楚，然後講明白，並且我把它介紹給更多的人，能幫助到更多的人，這是我更大的成就感的來源。

所以，被大廠裁員後，我就轉型成了一個自媒體博主。雖然我被大廠裁員了，但其實我並沒有完全離開互聯網行業，我只是換了一種形式。過去我給華為和字節打工，現在我給各大的短視頻平台打工，用短視頻、用AI繼續做著我更喜歡也更擅長的事。這就是我摸爬滾打這些年最真實的體會。

我上面的這個思路也供你們做一個參考。我也真心地希望互聯網這三十年的故事能幫助你完成兩件事：第一件，看清互聯網浪潮的方向；第二件，更重要的是，聽清你自己內心的聲音，評估一下自己是否適合去互聯網，以及你更適合走哪一條路。好了，以上就是本期視頻的主要內容。我是楊冰冰學長，一個農村出生，985碩士畢業，在大廠掙扎過6年的普通人。我做這些視頻最大的願望就是能幫助更多像我一樣的出身普通家庭的大學生，打破一點信息差，少走一點彎路。

本期視頻查閱了大量的資料，光是文案就寫了三個多禮拜。如果本期視頻對你有一點幫助或者啟發，也請你多多點贊、投幣、收藏，也歡迎你把它分享給更多可能需要它的朋友。視頻的最後做一個下期視頻的預告：下期視頻我想聊一個無數人正在糾結的問題：大學生到底要不要去考研，還是直接去考錄考編呢？我們下期視頻再見啦。